当今社会的想象是大部分都想创业,稍微有点技术或者说懂点技术就满天的喊:我要创业,我要创造一个伟大的公司,其实这种想法一点都没有错,错就错在你是否具备这些条件去做这件事情,很多人把技术理解成创业的必要的条件,这就是做技术人一个通病,做技术做得再好也就是个技术匠,每一天早九晚五的上班还是没有什么问题的,但是一旦跨入到创业这个领域后就完全不一样了,你是否有能力去组建团队?组建了团队后你是否有能力让他们都能跟你一直干?你的业务从哪里来,是不是有稳定的渠道和方法?等等问题,都是一个创业者应该具备的能力,很多时候就一两个问题就可以把一个人难住了,别说要去处理成千上万的问题,创业就是这样,每一天都在面临问题,每一天都在解决问题。
动画传媒行业里面创业也是一样,不过现在传媒行业都是这样,一两个人就拉杆开始创业,因为影视制作公司大部分都是这样一个结构嘛,会点拍摄会点后期就开始创业,这也是影视传媒公司的一种常态,自然动画传媒公司也是这样,不过在我看来大部分都只适合做技术匠,不适合真正意义上的创业,这些年有多少这种所谓创业者,成功有几何呢?少之又少,有点像开餐饮行业的一样,2018年美团公布一个数据,每一年一个城市近10w餐饮创业者倒闭,又有近7w创业者开始,年复一年都是这样一个规律和数据在变化,那我们动画行业和影视行业、广告设计行业我想也是差不多的,因为毕竟都是技术匠思维,没有产品思维,也没有什么核心创业价值,创业这件事情谈何容易呢?
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技术匠和产品思维最大本质区别在哪里呢?
技术匠整天忙的是怎么解决技术,通过技术去交换价值,创业的技术匠是通过技术一些技巧和短板来降低制作成本,从而在低价市场游走找到自己的一点点小利益,有客户源就继续这么干,没有客户源就干别的去,那有产品思维的人创业是怎么样的呢?肯定不是这样的干的,从创业的第一天起肯定对自己创业的项目,是有明确的方向和思路的,而不是为了做技术而做技术,技术只是创业一个小小点,不是不重要,只是不是最重要的东西,一个企业要做起来,就得有方向和清晰的打法,跟别的企业有着不一样的东西,那怕是现在还看不到希望,甚至亏钱,只有思路清晰,方向够大,成功是早晚的事情,不过大部分创业者都做不到这点,说直白点就是能力不足的体现。
做动画传媒的人如何摆脱技术匠思维呢?
在工作和创业过程中少拿自己一些思维去做事情,多看看和学习一下一些前辈和巨头公司是如何在做事情的,成功的企业和人,一定是有他的道理,也许你掌握某一个点或者某一个领域的技术,一定不是绝对的,你懂别人比你更懂,你很多问题很有可能就是井底之蛙的一种见解,很难突破自己的局限。要善于打破技术匠人思维,做技术往细里面就是匠人思维,也是一个技术人的本分,但是在考虑问题和看问题的时候一定跳出这种思维,不然很难走出技术匠思维!