搜索 在我们动画动漫制作行业里面，很少有人说制定一个5年的长期目标，其实制定目标是所有创业公司都需要做的事情，很多动不动就说5年后我们会怎么样?10年后我们会完成什么样的一个目标，其实这个都是长远的一个目标，在我们动画动漫行业里面制定一个短期的目标更重要，比如一年一度的目标，一个月的目标，一个星期的目标，越准确越好，只有这样制定目标后，才会把每一天都当成宝贵时间来奋斗和努力去实现。
在动画动漫商业片行业存在很多变数，所以制定一个长期目标是不现实的，日本伟大企业经营家稻盛和夫在他的干法里面就提到，他在创造京瓷的时候，是不制定长期目标的，他们会制定短期的目标，而且非常清晰，为了短期的目标他们不惜一切代价去完成使命，因为这种精神使稻盛和夫的企业进入了世界500强，所以从他的经营之道来看，我个人认为我们动画动漫制作服务行业的企业也应该是这样的，不要动不动就是5年或者10年计划目标，其实都是忽悠人，不如制定一个短期的目标，比如这周我们要把那些客户的单子做完，这个月我们要完成多少业绩，今年我们要实现什么目标，具体到每一天那就最好了，相信这样执行下去，不出几年你一定比那些制定了10年或者5年计划目标的公司，强几百倍。
我们动画动漫宣传片视频制作行业有哪些目标值得我们去实现呢?
第一个目标：如何把自己公司品牌做到一个让所有人都认可，品牌价值上去了自然公司的价值就上去。
第二个目标：如何解决公司设计师福利待遇问题，要解决这个问题除了文化以外还跟这个公司业务有关系，没有业务怎么有收入，没有收入谈提高设计师福利待遇都是扯淡。
第三个目标：如何在全国范围内建立一个自己客户源也叫客户库，不管您做什么行业都得有自己客户库及资金库，这个很关键。
第四个目标：如何开展一些新业务及新版块，让公司业务及营业额能得到空前的提升和加快。
做动画动漫宣传片视频公司，很多从一开始就顶住技术，认为我有技术就可以打天下，其实这是所有干技术的人通病，如果这种思维去创业的话，早晚会是死路一条，如今公司应该是服务第一，技术第二，技术有千千万万人会，也是可以通过后天来修改及提升的，如果做不到服务，比如客户问你什么时候能把动画做出来，你半天不回复!已经合作的客户，随时都有可能问一些进度问题，问了没有人回，回了也是不好态度，这个现象在动画动漫行业里面非常明显，不过我们闪狼动漫就是别人越是这样，我们越是要解决这些问题，问有人可回，随时有人回复，诚信行天下。
你们公司是如何解决关于目标和计划的呢?欢迎留言讨论!
